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安信建經張峰榮總經理(右)結盟瑞興銀行陳建豪總經理(左)簽訂合作備忘錄(MOU).jpg

在危老重建推動過程中,地主最怕碰上核貸時間長、營造商出狀況、貸款利息多…等問題,因此安信建經與瑞興銀行簽訂合作備忘錄(MOU),自2020年9月開始,委由安信建經全案管理」興建之物件,且經由瑞興銀行提供完善的興建融資案,將給予地主「優先核貸」、「協助續建機制」、「分段撥付計息」三大利多,未來在各方配合順利的情況下,最快能在一個月內為地主籌措到所需的興建資金;同時,相較一次動撥需支付高額借貸利息,透過分段撥付工程款項通常可少約3~4成左右,減輕地主還款負擔。

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安信建經【全案管理】顧問群進駐信義房屋六張犁店.jpg

根據內政部不動產資訊平台統計,2020年第一季台北市住宅平均屋齡30年以上建物,以大安區的數量最多,共79,045棟。秉持全民共同推動都市再造的願景,安信建經所屬的全案管理顧問團隊,選擇從老屋數量最多的大安區及鄰近區域開始,於今年5月份進駐信義房屋六張犁店所設立危老重建工作站,免費提供當地住戶諮詢,解決居民對危老的疑惑,不僅協助政府推廣都市翻新的施策,更展現信義房屋的加值服務。

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            老社區開發早,禁不起歲月的洗禮,整排連棟的老透天厝,在未經過縝密的都市規劃下,巷弄狹窄環境髒亂,易影響公共安全,安信建經表示,老屋數量持續成長,加上《危老條例》申請重建中的10%時程容積獎勵又將在今年5月9日截止,已催出危老送件熱潮,估計危老重建在未來10年內依然是市場關注焦點,尤其北市大同、萬華區更會是焦點熱區。

安信鎖定台北市大同區整排連棟「逾50年以上之高齡透天老宅」,為危老重建首推的核心區域.jpg

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全案管理:常見問答

Q1. 什麼是全案管理?
全案管理其實是協助地主自地自建,經由安信建經團隊配合執行整個建案的操作流程,地主無需委託建商,即可自行改建活化資產,利潤也極大化。

Q2. 合建跟全案管理有什麼不同?
傳統合建就是建商出資金,地主出土地共同合作興建,而出資方為主導方通常地主無法參與建案設計決策,只能被動分配房子,而建商出資需有一定獲利(通常為該建案總成本的25~30%),進而稀釋掉地主原本的利潤,而全案管理是安信建經協助地主自地自建,開發完全部獲利都留在原地主身上,不用與建商分配,又有專業團隊協助配合,地主全程可以參與過程以及自行決策,全案成本和進度公開透明。

Q3. 地主需要自籌資金嗎?
原則上經評估後安信建經可承做全案管理的案件,且土地價值能自給自足總興建成本狀況下,地主幾乎不用準備自籌資金的,只有簽約款要自籌。

Q4. 土地基地要多大?地點不限嗎?
全案管理承做地點為雙北市,其他地區因人力暫無提供服務。新北市大約250坪以上,台北市150坪以上即可承做。(承作條件依實際個案狀況為主)

Q5. 安信會幫整合鄰居嗎?
全案管理是協助地主自地自建,原則上整合完成可以協助地主召開說明會,先與地主說明開發合作方式,但不涉及到各戶整合及地主分配。

Q6. 蓋完後房子賣不掉怎麼辦?
原則上幾乎沒有賣不掉的房子,只有賣不掉的價格,如果蓋完後當下市場不好,可以轉為低利的成屋貸款,再慢慢銷售。

Q7. 全案管理怎麼收費?
全案收費依總銷金額的5-10%

Q8. 全案管理會分我多少房子?
全案管理是建築開發的總舵手,只賺取固定的管理費,不分配地主房屋。

Q9. 開發商或建商,也可以來做全案管理嗎?
開發公司一般來說會整合完案件然後讓渡予建設公司,賺取服務佣金,而全案管理經評估過該案適合承做後,可協助該開發商自行開發該案,直接轉型當建商,而安信就是該案的合作夥伴囉。
中小型建設公司,與全案管理合作模式也雷同,如一宗基地開發完成,而建設公司本身品牌不足,或是公司規模不夠,以及興建資金尚有缺口,案件經評估可承估後,安信可當成該建商的合作夥伴共同開發,而安信所收取的服務報酬,不會超過該建案開發利潤的50%。

Q10. 全案管理有包含協助營建管理嗎?
既然為「全案管理」,當然有包含協助營建管理啦。

Q11. 安信在全案管理業務中扮演的角色是什麼?
安信是整合一個建案大小事的顧問團隊,也就是業主(地主、建商)協助執行的合作夥伴,無論是對廠商或是公家機關的行政流程,均由安信協助聯繫。

Q12. 蓋完以後營建貸款沒有銷售完畢。是否可以轉為一般成屋貸款?
如興建完成後,無完銷或暫無銷售打算,是可以轉為成屋貸款的。

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安信【全案管理】服務指南

請給我三分鐘,快速激活您的地產!

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根據內政部統計2019年危老申請案較2018年成長逾3倍,且在老屋基地面積有限的前提下,「自地自建」逐漸取代傳統「合建模式」成為地主老屋重建的新選擇。安信建經近年來不止接獲不少危老屋主希望協助取得危老重建容獎的需求,也在去年受理4件危老自建個案,包含重建計劃已核准的新北市「鶯歌案」、北市「信義路二段案」,以及計劃申請中的北市「延平北路案」及「長安東路二段案」。

安信建經「全案管理」由張峰榮總經理領軍專業顧問團隊,前進新北重點區域之工業區,主打在地服務。.jpg
安信建經所推廣的「全案管理」服務內容採自地自建的客制化模式,針對地主的需求及想法協助規劃出最適合的重建方案,以大同區「延平北路案」的危老重建個案來看,因人數多又缺乏傳統開發商或建商角色主導及整合,執行過程中較難以達成共識,易導致案件胎死腹中。
「安信建經」代建危老個案-台北大同區延平北路三段案.JPG
安信建經建議「延平北路案」成立法人主體、建立股東會來執行重建,即可簡化重建及融資信託流程,並利用決議機制解決意見分歧問題,提升成案機率。此案基地約150坪,為數棟屋齡平均超過50年以上之建物,總銷量體逾千坪,為地主量身打造地上12層、地下2層之全新住宅大樓,目前已掛件危老重建計畫,預計今年請照動工,達成地主多年來的重建心願。

而重建計畫中,佔地約620坪住商混合的「鶯歌案」為地主旭碁開發的家族祖產,在危老條例剛開始推行時,地主詢問多家銀行爭取融資,仍無法獲得滿意的條件,為爭取最優惠的融資利率,立即委託安信建經篩選洽談合作的融資銀行,並同步進行危老重建的申請。安信建經透過「全案管理」替客戶代建執行,歷經一年多良好互動,此案成功取得上海銀行融資撥付,危老重建計劃也順利核准,計劃打造地上7~8層、地下1~2層的電梯華廈,預計2021年完工。

「安信建經」代建危老個案-新北市鶯歌案.jpg安信建經代建危老個案-新北市鶯歌案之危老重建計劃已獲核准.jpg
回顧安信建經在承辦危老重建案件的過程,將傳統合建開發商的利潤透過「全案管理」直接回饋到地主身上,同時對工程施工品質確實把關,讓地主在重建後能居住在更安全、舒適的環境裡,達到真正資產增值的效益。

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安信建經「全案管理」首興建個案「盛元裕土城案」(以下簡稱本案),今(16)日舉辦上樑大典,趕上台商回流的熱潮,為位於土城、新板地區尋求廠房的業主給予即時的助力,解決廠房用地不足的窘境,本案預計明年5月完工,以延伸為「永寧第二工業園區」為願景,其中第一期工程佔地約520坪,打造十九戶之高級廠辦大樓,總銷售坪數約一千六百多坪,總銷金額約六億元,預計若串聯整個永寧工業園區,可創造上仟個就業機會,帶動周邊上億商機。
 

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政府陸續推出工業區立體化方案、危老建築及都更獎勵,傳產工業用地轉型進化是未來發展趨勢,安信建經統計發現,新北市私人開發工業區合計超過50處,評估交通機能、活化效益及舊廠房規模後,以三重、新莊….等地增值幅度較大,活化後獲利最高可增2.5倍,安信建經新推出的「2019-2021全案管理VIP體驗列車」將帶領危老推動顧問團,先鎖定三重「頂崁工業區」開始巡迴,主打「深耕在地、便利諮詢」,來服務當地想地產活化的工業區地主。

安信全案管理VIP體驗列車首站選定三重「頂崁工業區」,預估工業區舊廠翻新之商機獲利上看千億.jpg

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全球經情勢瞬息萬變,大小企業皆面臨到亟需轉型以因應未來變化之急迫性。「安信建經」以超過二十年以上的不動產顧問經驗,結合信義企業集團各事業體專長,整合出【全案管理】服務,為土地持有人快速開發資產。目前,安信建經特別鎖定「雙北地區」以及「所有權人不超過三位」的土地資產做為主要開發條件,預估未來雙北地區待活化之土地價值可上看仟億元。

「盛元裕股份有限公司」-林隆元董事長(左二)正式與安信「全案管理」專案代表-林達康經理(左一)簽訂委託興建契約.jpg

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「有土斯有財」的觀念,讓許多地主長期持有土地,卻因為不知如何活化及管理,而任其雜草叢生,安信建經調查發現,雙北地區待活化的土地價值就高達上仟億元,因此結合三種常見土地開發方式「自地自建」、「合作興建」、「委託興建」的優點,推出全新的土地開發方式「全案管理」,透過「全案管理」就能夠讓土地收益翻倍,地主輕鬆坐享收益。


目前活化土地常見的開發方式主要為「自地自建」、「合作興建」及「委託興建」;「自地自建」即地主從頭到尾自行完成開發建造,但需自行面對各種廠商的整合協商,個人情緒容易影響商業判斷,獲利常常不如預期。而「合作興建」為地主與建商共同合作開發建設,最終獲利需與建商共享。「委託興建」則由地主委託建商開發興建,前提是地主必須資金充沛。
 

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